福建福晟年内股权冻结134起

　　未来瞻望　　砺石公司总部地处繁华的三里屯，福建福晟刘学辉办公室窗外即是著名的太古里与三里屯酒吧街。

在2B和2C行业有一个很大不同，年内就是大企业很少换供应商。中国很多地方也慢慢往这个方向转变，股权不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。

第五，冻结美国是个移民社会，再加上教育非常好，又有技术投入，这才形成了美国的创新源泉。但环保、福建福晟农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。最近刘士余主席新政出来以后，年内大家都很振奋。

大量留学生回国，股权创新资本也在增多，这其实表明了一个事实：中国创新的土壤在成长、在成熟。你可能做的项目也不是互联网，冻结你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。

举个例子，福建福晟原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。

除了做环保，年内我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。根据国外的调查显示，股权员工幸福感强，确实可以保证流失率降低，并且更能满足客户需求，安全感更高，而且也更愿意履行社会责任。

其实早在18世纪以来，冻结人们已经发现，追求幸福是一项繁重的负担，一项永远无法完美履行的责任。另外，福建福晟前几年央视大数据的调查也发现，福建福晟“收入多少”与“幸福感”会呈一种“正相关”的关系，但是，年收入在30万形成了一个幸福的拐点，超过30万的家庭随着收入越高，幸福感逐渐下降。

现在基本上一个标准的幸福人儿的画像出来了：年内大专毕业，年内月收入1.2万~1.5万，身体健康，未婚有恋人找一找，你身边有没有这样的伙伴?对比一下，看看他(她)是不是很幸福?当然，在中国这样的人如果再有一套房，那就更幸福了。研究显示，股权所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。